Tento modul má za cíl poskytnout mladším pracovníkům (ve věku 18–30 let) a starším pracovníkům (ve věku 50+) základní faktické znalosti o formalitách spojených s plánováním, vedením a hodnocením mentorských sezení. V modulu se také dozvíte, jak navrhnout a/nebo vybrat vhodné nástroje pro plánování, implementaci a hodnocení mentorských sezení.
Contents
0 of 10 Questions completed
Questions:
You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.
Quiz is loading…
You must sign in or sign up to start the quiz.
You must first complete the following:
0 of 10 Questions answered correctly
Your time:
Time has elapsed
You have reached 0 of 0 point(s), (0)
Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)
Formální mentorský vztah lze rozdělit do čtyř fází. Jsou to:
(Seřaďte karty ve správném pořadí)
View Answers:
Počáteční fáze mentorského vztahu je, když mentor:
Co je to mentorská smlouva?
Jaký důležitý dokument je navržen během fáze implementace na podporu mentorovaného k dosažení požadovaného výsledku:
Akční plán musí být aktualizován a přizpůsoben během procesu mentoringu.
Dalšími formálními nástroji, které pomáhají při realizaci mentoringových sezení, jsou:
Všechny mentorské vztahy musí mít formální konec.
Ve druhé fázi mentoringového cyklu již mentor hodnotí postup mentorovaného.
Hodnocení a monitorování mají stejnou úroveň důležitosti, pokud jde o posouzení dopadu mentoringového programu.
Hodnocení a monitorování probíhá pouze na konci mentoringových sezení.